背景と今後の展望
人材不足の背景
電気主任技術者、特に第三種（電験三種）取得者をめぐる人材不足は、年々深刻さを増しています。
背景には大きく三つの要因があります。
第一に、電気主任技術者の平均年齢が高止まりしており、定年退職による大量離脱が目前に迫っていること。
第二に、再生可能エネルギーの普及やデータセンタの増加といった新たな需要により、電気設備の保安・監督を担う人材のニーズが急拡大していること。
そして第三に、資格試験自体の難易度が高く、受験者数は増えても合格率が伸び悩んでいるという構造的な問題です。
これらが重なり、企業の現場では「資格保有者を確保できない」「配置転換が進まない」といった悩みが顕在化しています。
出典：自家用電気工作物におけるサイバーセキュリティ対策について（経済産業省）
現状の課題
この人材不足は単に「数が足りない」という問題にとどまりません。
電気主任技術者は、事業用電気工作物の保安監督を一手に担う法的責任者であり、その不在は電気の安全・安定供給に直結します。
また、外部委託制度を活用するケースも増えていますが、委託先の技術者層も高齢化が進んでおり、地域によっては委託先すら確保困難な状況が散見されます。
実際、経済産業省の調査では近い将来、第二種電気主任技術者で約1000人、第三種電気主任技術者（外部委託）で約800人の不足が見込まれるとされているのです。
今後の有効な対策
この状況を打開するには、短期と中長期の視点を組み合わせた対策が必要です。
短期的には、試験制度の改善や研修機会の拡充によって、受験者が合格後すぐに現場で活躍できるよう支援することが有効です。
また、外部委託制度の柔軟化や、リモート監視技術の活用によって、限られた人材を効率的に配置する工夫も求められます。
中長期的には、電気主任技術者という職業の社会的評価を高め、若手が「目指したい」と思えるキャリアパスを提示することが不可欠です。
例えば、待遇改善や専門性に応じたキャリア段階の明確化、さらに大学や高専との連携による人材育成スキームの強化が考えられます。
加えて、AIやIoT、ドローンといった「スマート保安」技術を取り入れることで、業務効率を高めながら新しい働き方を提示することも重要でしょう。
電気主任技術者の人材不足は大きな課題ですが、社会全体で育成と環境整備を進めれば、未来の電気保安はより見通しの明るいものになるはずです。
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